BA BPE 2.2 Führungstheorien und Führungskräfteentwicklung - Einzelansicht

Sie lernen theoretische Grundlagen der Personalführung, verschiedene Führungskonzepte und Instrumente der Führung kennen. Wir gehen der Frage nach, wodurch sich gute Führung auszeichnet und inwieweit diese lern- bzw. entwickelbar ist. Durch wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen stehen Führungskräfte heute vor neuen Anforderungen. Aktuelle Trends der Führungskräfteentwicklung sollen deshalb ebenso thematisiert werden wie bewährte Konzepte.Sie lernen theoretische Grundlagen der Personalführung, verschiedene Führungskonzepte und Instrumente der Führung kennen. Wir gehen der Frage nach, wodurch sich gute Führung auszeichnet und inwieweit diese lern- bzw. entwickelbar ist. Durch wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen stehen Führungskräfte heute vor neuen Anforderungen. Aktuelle Trends der Führungskräfteentwicklung sollen deshalb ebenso thematisiert werden wie bewährte Konzepte.

Drucker, P. F. (2001). Die Kunst des Managements. München: Econ.

Kotter, J. P. (1999). Wie Manager richtig führen. München und Wien: Hanser.

Neuberger, O. (2002). Führen und Führen lassen. Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. Stuttgart: Lucius & Lucius UTB.

Rosenstiel, L. v. (2003). Führen von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Stuttgart: Schäffer Pöschel Verlag.

Eine umfangreiche Literaturliste gibt es in der Veranstaltung.

Regelmäßige Teilnahme und aktive Beteiligung wird erwartet. Es können ein bis zwei Studienleistungspunkte erworben werden. Mögliche Themen und Konditionen werden beim Kick-Off vorgestellt.